チームに本音で伝えること

先日、僕の会社の経営戦略中枢「エンジンチーム（今考えた）」で、話をした。

 

特に、人員系がテーマ。

 

僕は常日頃感じていたことを話した。

 

・自分は怠慢だ

 

・僕は、会社の体制を維持するという目標を重視し、能力があるヤツを犠牲にしている

 

・人員獲得競争は熾烈を極めるから、新しいマーケットを優先順位を決めて開拓したい

 

・コンサルってのは名前のイメージが悪いが、外部の部署だと思って、使ってやる姿勢でナンボだと思う

 

・というのを、決定権を持っているのに実行せずにゴメン

 

考えていたが、きちんと伝えていなかった。

何となく、うちの流れはそれほど速くないのかな？とも思っていたので、放置してて、それでも上辺では回っていたから。

話してみると、チームの肌感は以前と変わっていた。

 

僕は、なめていたんだな。

 

気を抜くと、崖っぷちにさらされる気流だ。

僕がやらなくて、どうする。

 

・あと、お前達は幸せだ、僕がトップだから

とも言っておいた。

 

僕は、「そいつの力を、どうやったら100％発揮出来るか」を常に考えているから。

 

みんな、「スポットライト」が自分に当たるのを待っている。

 

当ててやるのが、僕の仕事だ。